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  员工是公司及股东价值的创造者,是构成公司核心竞争力的重要要素,而年轻员工管理更是目前国际上很多大型企业越来越关注的问题。目前在管理学中非常热门的“Y世代管理”就是特别针对80、90后的员工。这部分员工对自身在职场的成就有较高的预期,对于工作环境、组织和管理者也有一定心理需求。 

  从新生代员工成长模式角度解读他们的行为表现、心理特征和管理挑战,并对年轻员工有针对性地提供职场新人三部曲及员工成长关爱系统服务等,能够帮助组织运用新生代员工独有的特征和潜力有效塑造新员工积极工作态度,协助其更好的融入企业,提升组织绩效及凝聚力。
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