本届论坛

第十三届中国EAP与职场行为健康国际论坛

未来已来：EAP携手全人健康

2018年8月28日、31日-上海、北京

举办单位

主办：北京盛心阳光咨询有限公司、盛心国际EAP教练学院

协办：国际EAP专业协会（EAPA）、美国全人健康协会（NWI）、国际健康与生产力管理研究院（IHPM）

2018年8月28日和31日，一年一度的【中国EAP职场行为健康国际论坛】（简称EAP国际论坛）将在上海和北京以全新的面貌迎来第十三届盛会。

EAP国际论坛创办于2005年，十三年来从未间断，论坛借助国际EAP专业协会（EAPA）、中国外国专家局、北大国家发展研究院、“走出去”智库、国际健康与生产力管理研究院（IHPM）等权威机构的支持与合作，已从行业专家的讲坛成长为同行、同道之间互动、交流、沟通、建立关系的社群。国内外金融、航空、汽车、高科技等行业顶尖企业的人力资源和组织健康领导者与学界顶级专家汇聚一堂，分享员工心理、躯体、社会等360°全面健康管理与工作效能提升的心得体会，分析企业EAP最佳实践及发展趋势。

格里高利·德莱普先生迈克尔·阿伦斯基博士

2018年8月，上海和北京的论坛将迎来两位国际专业领袖：现任国际EAP专业协会（EAPA）首席执行官格里高利·德莱普先生和现任美国全人健康协会（NWI）首席执行官迈克尔·阿伦斯基博士。这两位专业领袖同台演讲具有历史性意义。对于EAP行业来说，全人健康是未来具有广阔拓展前景的新领域，而全人健康领域整合了医务人员、教练、健康教育者、康复治疗等专业资源，同时也在开拓EAP服务渠道。令人惊喜的是，德莱普和阿伦斯基这两位行业领袖将在中国实现第一次握手，这一举动完美地契合本届论坛“EAP携手全人健康”的主题。

EAP与全人健康之间的融合与协作，即将从局部的、战术层面的相互渗透与借鉴，转变为宏观的战略层面的设计与实施。这一转变的重大课题在中国的论坛上浮出水面，说明中国的EAP与企业健康促进已经不仅是紧跟国际思潮，而且开始影响这一潮流的方向。EAP携手全人健康在中国的时间虽然时间不长，规模尚小，但目前获得的经验足以与国际同行展开对话。在本届论坛，盛心阳光的联合创始人兼CEO张捷女士将从自身创建并领导首家中美合资EAP机构的经验和心得出发，参与EAP与全人健康的跨行业、跨专业、跨文化的世纪对话。

在论坛上午的全体会议上，主旨演讲之后，优秀企业的EAP与员工健康项目负责人将发表专题演讲，分享自己在各自的行业和企业开展EAP与全人健康促进工作的探索、经验、体会。

论坛下午的活动为主题工作坊，由EAP行业领袖和专家跟与会者就具体课题展开小范围，面对面，深入细致的探讨和交流。

德莱普先生、阿伦斯基博士、张捷女士将分别带领不同主题的工作坊，与参加活动的专业人员展开深入讨论。

我们期待今年8月28日和31日在上海和北京举办的【第13届中国EAP职场行为健康国际论坛】将成为EAP与全人健康专业走向进一步融合的关键事件，载入这两个专业的发展史。

上海论坛地址：
上海宏泉丽笙酒店（上海市普陀区桃浦路210号）
主会场：3层牡丹厅
分会场：3层牡丹厅--1厅、2厅

北京论坛地址：
北京新世纪日航酒店（北京市海淀区首都体育馆南路6号）
主会场：2层中华2厅
分会场：2层四川厅、江苏厅、海南厅

本届论坛嘉宾介绍

格里高利•德莱普

国际员工帮助专业协会（EAPA）首席执行官

德莱普先生于1978年进入EAP领域，在总部位于美国宾夕法尼亚州的大型跨国钢铁公司从事人力资源工作，主管该公司的EAP工作达33年。德莱普先生在企业内部EAP领域积累了丰厚的实践经验。德莱普先生在从事本职工作的同时，积极投身EAP专业建设和行业引领，特别是国际员工帮助专业协会（EAPA）的各项活动。德莱普先生于1998-2000间担任EAPA董事会主席，自2016年4月1日起担任EAPA首席执行官。德莱普先生积极推动EAP在全球的健康发展，不遗余力地推广EAP的先进技术和最佳实践。他自2018年3月起担任盛心国际EAP教练学院的创始顾问委员会成员，并负责部分教学工作。德莱普先生拥有人力资源和社会服务硕士学位和EAPA注册EAP专家（CEAP）资质。

迈克尔•阿伦斯基

美国全人健康协会主席

阿伦斯基博士是美国Real Balance全球健康服务公司创始人和CEO。他领导的Real Balance机构培训师资遍布五大洲，目前已经在世界各地培养了数千名健康教练，供职于保险公司、EAP机构、疾病管理公司、企业健康系统、医院和卫生保健机构、大学和其他组织。阿伦斯基博士自2017年起在中国开展国际ICF认证的全人健康教练培训，亲自担任教员和督导，目前已经培养了中国第一批受过系统专业训练的全人健康教练。阿伦斯基博士是美国全人健康协会董事会主席。他还是国际健康教练联盟联合创始人和董事会荣誉成员。阿伦斯基博士的著作《全人健康教练-身心的成长与改变》被美国的高等院校和教练学院作为教材，该书目前已经翻译成中文在中国出版。

张捷

北京盛心阳光咨询有限公司联合创始人、董事长兼总经理

盛心国际EAP教练学院创始人兼院长

张捷女士于2005年创建了全球首家中美合资EAP专业机构-盛心阳光，致力于将将盛心阳光打造成“中国EAP行业的领先者，中国最受尊敬的EAP供应商”，开创了以“全人健康”理念为核心的中国EAP3.0版。张捷女士自2005年起创办一年一度的EAP职场行为健康国际论坛，推动中国EAP服务与国际EAP行业发展保持同步，十多年来从未间断，共有200多位国际EAP专业协会的专家、全球知名公司的EAP负责人，供应商代表在论坛上发表演讲。张捷女士具有多年跨国企业管理、咨询和培训经验，融合管理学和心理学之精髓，为各类企业、组织和高管人员提供心理服务，足迹遍布非洲、中东、美洲等数十各国家。张捷女士于2018年创建了盛心国际EAP教练学院，致力于培养EAP心理咨询和项目管理人才，促进EAP的专业化进程和学科发展。张捷女士拥有北京大学文学学士和工商管理硕士学位。

李培忠

北京盛心阳光咨询有限公司副总经理

盛心国际EAP教练学院学术部长

李培忠先生于2004年在美国获得心理学博士学位，随后在美国和中国的高等教育机构从事心理学教学和科研工作。李培忠博士于2012年加入盛心阳光，专注于EAP服务方案设计、产品、研发、培训和效果评估，开发了一系列心理测评、健康管理和培训产品，并完成了国内首个针对EAP服务有效性的实证研究。李培忠博士担任美国学术刊物《职场行为健康》审稿人和《员工帮助季刊》编委会成员，李培忠博士协助张捷女士将美国全人健康协会主席阿伦斯基博士的全人健康教练技术引入中国，完成了该项培训的本地化。

肖艳君

中国航空集团有限公司（中国国际航空股份有限公司）工会办公室主任兼工会女职工委员会主任

肖艳君女士毕业于吉林大学政治学专业法学学士、中国人民大学法学院法学专业法律硕士、清华大学EMBA高级工商管理硕士，高级政工师职称。作为中国民航业首家全员覆盖的EAP员工关爱项目，自2012年起，在肖艳君女士的主持和推进下，国航EAP始终落实以职工为中心的工作导向，以竭诚服务职工为宗旨，坚持与时俱进，创新服务理念，改进服务模式，为职工打造专业化、针对性、定制化的EAP服务，创新工会关爱员工的新方法，助力组织及员工的幸福生产力提升，同时培养了一批新型的工会干部队伍，有效地发挥了联系群众的桥梁纽带作用。

甄钰

联想集团人力资源员工关系总监

联想集团是首家开展完整EAP项目的国内企业。十余年来，联想的EAP项目在甄钰女士的主持下不断创新，从引进美国成熟的核心技术，到探索具有中国特色的EAP+,再到整合全人健康，实现了1.0、2.0、3.0版本的更新迭代。甄钰女士在领导联想集团EAP更新换代的过程中，始终坚持EAP与组织的核心业务紧密结合，致力于将行为科学融入联想的组织文化和经营管理。甄钰女士及联想集团十余年来在EAP领域的实践大大丰富了发源于美国的EAP，超越了热线、咨询、培训、危机干预的核心技术，让EAP更加适合中国的社会、经济和文化环境。甄钰女士多次参加中国EAP职场行为健康国际论坛，并发表主旨演讲。

方凌云

联合利华饮食策划中国及北亚区人力资源总监

方凌云女士拥有超过20年的全球顶尖快消品、奢侈品、零售业以及房地产等行业的人力资源管理经验，方凌云女士始终致力于增加员工幸福感，激发员工积极性与个人潜力，以及积极推动组织健康文化的建立与发展；并结合企业的核心业务及员工的时代特点，将EAP工作与企业健康文化品牌“Wellbeing”进行深度结合，在员工健康的生活方式养成，管理者工作生活双效能促进及倡导乐观向上的自信公益等项目中，创新立意，成效显著。

阳华

强生（Johnson & Johnson）中国及北亚全球健康服务负责人

阳华先生接受过专业而系统的医学教育和培训，先后在地方医院、国际SOS、雪佛龙能源等企业和机构从事临床诊疗、现场医疗服务、职业健康管理和健康促进等工作多年，在员工健康管理和促进方面积累了丰富的时间经验。阳华先生目前在强生公司负责中国及北亚地区健康服务部门的运营管理，致力于建立能保护和促进所有员工健康，安全和福祉的可持续的健康工作场所。

张军

中国石油天然气集团有限公司国际部副总经理，兼海外防恐安全和HSE办公室主任

张军先生国家安监总局应急专家库专家、北京出入境检验检疫局国际旅行卫生委员会副主任委员、中国对外承包商会安保和HSE行业培训专家。张军先生毕业于中国地质大学安全工程专业，高级工程师。在石油行业有二十多年国内和海外社会安全和HSE管理的实践经验，参与了多起海外项目员工绑架事件的营救工作，协调指挥中石油苏丹、南苏丹、伊拉克、利比亚、叙利亚等项目内战的应急撤离等工作。张军先生在中国石油国际业务倡导并引入心理健康服务，长期从事EAP项目与HSE相结合的研究工作。中石油的海外员工帮助计划自2008年实施依赖，成效斐然，2016年获得国际EAPA颁发的最佳质量大奖，这是中国企业首次获得该领域的最高奖项。

张菊英

大陆集团中国区ESH总监

张菊英女士现任德国大陆集团中国区ESH总监，同时也是全科医生、健康教练，从事健康管理领域长达20多年，她从生产基地的医生到总部的健康管理专家，积累了丰富的实践经验。她以“润物细无声”的方式一步步地推动着企业健康管理的发展，从无到有，从心出发， 2015年开始她在中国推行“健康领导力项目”，2017年开始运用全人健康教练技术带领“健康教练团队辅导项目”，成为企业全人健康的建构者和探索者。

白桦

走出去智库创始人&CEO

白桦女士拥有10余年跨境投资并购领域法律行业及战略管理经验，先后在国际国内领先的律所工作。出版编著：《对外投资合作企业用工指引》、《“一带一路”跨境投资实务》、《全球投资并购案例与实务》《能源/矿产/建筑工程走出去实务》、《中国制造业全球并购实务》、《中国企业以PPP模式承接境外一带一路项目指引》、《中国银行业国际化报告》、《中国投行业国际化报告》、《澳大利亚农业投资法律分析》及俄罗斯、阿联酋、加拿大等10个国家国别投资指引。

李志鸿

亚州大学心理系工业与组织心理学副教授

职场健康管理咨询中心主任

李志鸿博士是台湾员工协助专业协会理事长、台湾应用心理学会理事、台湾工商心理学学会理事，拥有国际EAPA所颁发的CEAP证书。李志鸿博士投身于工业与组织心理学的教学、研究与顾问服务，专长于企业文化、组织发展、顾问理论与实务、职场健康心理学、员工协助方案等课题。他经常常提供企业管理顾问与训练讲座、中小企业管理与实务研讨课程；研究作品多发表于《应用心理研究》，他曾为该期刊主编「组织临床研究」、「顾问关系与咨询动力」、「组织诉说探究：议题与方法论之反思」等专题，曾任该刊之编辑委员、执行编辑。

王莹

北京盛心阳光咨询有限公司培训部经理

王莹女士是国家二级心理咨询师，心理治疗师。有数千小时心理咨询案例积累。王莹老师擅长有针对性的培训、团辅的开发和实施，尤其是在将心理学与思政教育、党建工作结合，探索思政与党建工作的新方法、新工具方面，有着深入的思考和丰富的实践经验。服务的企业包括中石油、国航、中国移动、强生、IBM、建设银行等。多次参加玉树、舟曲等重大自然灾害及大型公共卫生事件后的危机干预及心理援助工作，为受灾群众提供心理健康宣教、团体辅导、心理测量、个体心理咨询和心理治疗。

近期论坛看点

第十二届中国EAP职场行为健康国际论坛

上午全体会议看点

国际EAP专业协会（EAPA）现任CEO格里高利·德莱普先生畅谈《历史转折期的EAP》

EAP在全球范围内面临重大的历史转折。企业面临的商业环境瞬息万变，新技术给传统行业带来颠覆性的革新越来越频繁，移动互联改变着人们的工作习惯、消费习惯和生活习惯；在这个黑天鹅频出的时代，不确定性已经成为商业生活的新常态。EAP的诞生虽然并不久远，但这一年轻的行业和专业已经面临成熟与蜕变的挑战。展望未来，我们必须回归EAP的本质。EAP诞生和发展的内在逻辑是什么？它持续生存和发展的理由和动因有哪些？它要做哪些工作，怎么做这些工作才能让客户认同它的价值？EAP跟通常的心理咨询、健康管理、医疗服务等有何区别？它有哪些不可替代的地方？国际EAP专业协会（EAPA）是全球规模最大，成员最多，历史最久的EAP行业组织，其成员包括用户企业和供应商。作为协会的CEO，一位在EAP行业耕耘30余年的资深专家，格里高利·德莱普先生在8月23日上午的主旨发言中将跟大家分享他对这些问题的思考，特别是他对EAP在中国发展的看法。

宾州州立大学教授，非洲发展专家撒马力博士畅谈一代一路中的文化交流、碰撞与融合。

我国企业前往国外投资、建设、开发资源等业务越来越多。这些经济活动在改善当地人民的生活水平、工作机会、基础设施等方面居功至伟，于此同时，也造成了人与人的沟通，文化与文化之间的对话，信念体系、价值观、生活习惯方面的交流一方面意味着双方眼界更加开阔，知识更加丰富，另一方面也可能造成误解、甚至冲突。中国企业在走出去的过程中，特别是在非洲开展经济活动的过程中要在文化方面注意哪些事情？如何提升自己的文化敏感度？撒玛力博士在论坛上午的主旨演讲中将深入浅出地分享他对这些问题的看法。撒玛力博士早在1995年就创建了非洲土著文化机构国际联合会，致力于研究和促进非洲与世界的沟通、教练与融合，他的观点将打开一个新的视角。

世卫组织专业官员特立尼达医生谈亚太地区职场心理健康的特点及促进和改善方法

在2013年的第66届世界卫生大会上，全球194个成员国的卫生部长一致通过了《2013-2020全面心理健康行动方案》。该方案强调了心理健康在全人健康中的重要地位，其确立的目标与EAP行业发展息息相关，包括加强对心理健康领域的领导和管理，以社区为基础提供完备而整合的健康服务；对于成年人来说，职场是最重要，接触最为紧密的社区，强化职场心理健康的领导和管理重要性不言而喻。在亚太地区，职场人群的心理健康状况如何，有何特点？在促进职场行为健康方面，国际上有何值得借鉴的模型、方法和经验？世界卫生组织的专业官员特立尼达医生在论坛上将介绍世卫组织近年来的调研，用最新的权威数据回答这些问题，并分享世卫组织与国际劳工组织共同开发和推广的一项职场健康生活方式项目，名为“保持体健、美好生活、保持青春”（Keep Fit, Live well, Stay young），简称“I-FLY”，讨论在全球推广这一方法的可能性。

杜邦亚太医疗总监陆蕙女士畅谈《如何选择EAP供应商》

EAP在中国的发展历史并不算长，对于很多企业来讲还是一个新生事物。企业在预备引进EAP服务的时候会慎重考虑多种因素，尤其是负责EAP项目的部门领导不可避免地要面对一些重要的问题：引进这个项目之后，领导是否会觉得物有所值？其他部门是否会觉得这是一件有意义的事？员工是否会认可这项服务，并且在使用中产生“获得感”，体会到组织的关怀？企业EAP项目能否获得成功在很大程度上取决于供应商的能力和表现；对于企业内部负责EAP项目的部门来讲，筛选合格而且合适的供应商是一项重大任务。杜邦亚太医疗总监陆蕙女士负责杜邦中国的EAP项目十多年，她亲自评估、筛选、合作过多加业内知名的供应商，积累了丰富的经验。作为论坛的主旨发言之一，陆蕙女士将于8月23日在上海论坛跟与会者畅谈她在选择和评估供应商方面的心得体会，分享如何评估供应商的专业水平、服务能力、系统容量、跟客户企业的文化匹配、深刻理解客户需求的能力、应对商业环境快速变革的能力等等。对于准备启动或者将要启动EAP项目的企业来说，陆蕙女士的演讲是一次不可多得的学习机会。

上汽大众职业健康高级经理侯红女士畅谈《EAP项目与组织多元文化的整合》

采用EAP的企业中很多是大型集团公司，拥有多个分支机构，分布在全国甚至全球不同地区。各个分支机构在业务内容、人员结构、当地的经济文化特质等方面差异很大。面对多元而复杂的员工队伍和商业及人文环境，作为集团公司EAP主观，你怎样既能够把握全局，总体规划，做好完备的顶层设计，同时由能够在项目落地实施过程中充分考虑各个分支机构的独特需求？在管理跨地区的复杂EAP项目的过程中如何找到强有力的支点，合理地调动资源，形成合力？这些问题是候红经理在管理上汽大众EAP项目的时候面临的挑战，上汽大众上海总部、仪征工厂和宁波工厂的员工与管理者对EAP的期待、要求和需要存在着一定差异，EAP项目如何根据企业不同地域，不同员工群体，与组织的多元文化进行有效的整合，上汽大众EAP项目可资借鉴的经验分享，会对面临同样挑战的企业管理者深有启发。

京东方集团企业文化中心副中心长史华威先生畅谈员工幸福感与企业文化促进

你的员工幸福吗？他们对生活的满意度如何？员工的幸福感和生活满意度跟他们在对工作中的体验有何关系？工作体验中的哪些维度影响员工的幸福感和生活满意度？职场体验和幸福感跟工作投入度和满意度有何关系？企业能否通过改善员工的支持体验提升幸福感，并且提高工作投入度和满意度？这一系列因素对企业的组织文化有何影响？史华威先生主导实施《京东方员工幸福感测评体系项目》的初衷就是回答这些问题。这些大样本量的系统研究通过对员工幸福感与职场体验的相关分析，探寻提升员工幸福感、组织活力的方法。京东方集团在员工幸福感与企业文化方面的探索为许多组织在这方面的探索提供了值得借鉴的经验和思路。史华威现实8月25日在北京论坛的研究定会令听众眼界大开。

下午主题工作坊看点

一、EAP与职场健康管理最佳实践，

本工作坊由CGP的迈特·莫伦豪尔担任主持人，迈特将与EAPA的格里高利·德莱普CEO和盛心阳光的资深专家王江林女士联袂呈现。德莱普先生分享的题目是《EAP与员工健康管理-全球视野与最新趋势》，他讲从行业领袖的高度展望EAP在整个企业和员工健康促进管理领域的地位和作用，讨论EAP的国际标准，包括EAP的工作内容、服务质量、EAP专业人员的知识结构和技能培训。德莱普先生将以企业危机管理为例子分享EAP专业工作的精髓和宗旨。

EAP是一项B to B to C业务，供应商与客户公司之间是组织对组织的关系，而供应商与员工是组织跟个体之间的关系。EAP与一般心理咨询的一个重要区别就在于想客户组织负责，向组织展示EAP服务能够通过解决员工个人的心身健康问题提高其工作效能，这是EAP效果评估的独到之处。莫伦豪尔先生将以《健康管理项目的效果评估最佳实践》为题，介绍如何客观而系统地评估EAP在提升员工生产力方面所起的作用，他讲着重介绍一项EAPA推进的EAP效果评估工具《职场表现问卷》（WOS），以及通过这一工具在全球范围内采集的数据分析结果。

盛心阳光高级专家王江林老师讲介绍EAP在中国本土化过程中发展的一个独具特色的内容-针对特定职业人群的定制化服务。王老师分享的主题是《EAP在金融网点的定制化服务-案例详解》，她讲介绍盛心阳光在多年实践中摸索、提炼和系统化的评估和干预方法包括一对一咨询、团体辅导、针对员工和管理者的不同手段以及效果评估的方法。

二、一带一路-心理外派，你准备好了吗？

本工作坊由盛心阳光的总经理，在海外员工心理服务与研究领域拥有多年经验的张捷女士主持。张女士将与宾州州立大学的拉迪斯劳斯·撒玛力博士和中国石油天然气集团公司的国际部的张军处长联袂分享心理外派的知识和经验。

中国企业在走出国门之后所面对的不仅仅是资源、市场、基础设施、原材料等经济元素，也不仅是投资、法律等方面的机会与风险，更要面对活生生的人，他们的生活方式，信念系统内，文化传统。中国企业在非洲等异文化环境中取得商业成功的关键因素之一是外派员工能否适应当地的自然、社会和文化环境，与当地人和平相处，共同发展。撒玛力教授将以《南南双赢-中国企业如何在非洲提升形象，实现可持续发展》为题，从资深学者的角度为与会者提供社会学、心理学、文化学等方面的理论和发现。

中石油早在1997年前后就开始不断扩展海外业务，至今已经基本实现了海外油气产量与国内产量相当的战略目标。中石油也是外派员工数量较多，海外工作和生活经验丰富的大型企业。国际部HSE张军处长将以《超大型企业海外员工EAP心理关爱系统的搭建与实践》，分享中石油海外员工EAP近十年了的发展历程与丰硕成果。中石油的海外员工EAP项目与2016年获得了国际EAP专业协会（EAPA）办法的“最佳质量奖”。这是中国企业首次获此殊荣，说明中国企业不仅是在商业竞争和技术进步方面不如国际先进行列，而且在员工关爱和人本管理方面也已经赢得了国际同行的广泛关注和尊敬。

最后，盛心阳光张捷女士将以《心理外派，你准备好了吗-海外员工的心理管理》为题，深入浅出地分享她十多年来在海外员工心理管理方面所做的探索与实践，获得的心得、体会、研究成果。海外员工心理管理所涉及的领域不仅仅是心理和精神健康，还包括工作安全和工作效以及员工的幸福感与成就感。张捷女士通过多年的实践和研究，在影响外派员工心理适应的个体因素和环境因素方面形成了一套系统的评估和干预方法，这些方法在外派实践中成效卓著，成为在海外工作中识人、用人、管人、培养人的有力工具。

三、教练技术在员工健康管理中的应用

本工作坊将有盛心阳光的李培忠博士主持，李博士将与世界卫生组织的佛罗伦特·特立尼达博士（Dr. Florante Trinidad）、健康与生产力管理研究院的肖恩·沙利文（Sean Sullivan）先生和黛博拉·拉乌（Deborah Love）女士联袂分享。

特立尼达医生在职场慢性病管理和戒烟咨询方面拥有多年经验。他在工作坊中分享的题目是《职场行为健康的挑战和趋势》。他将介绍一项职场全面健康管理的方法，包括如何系统评估评估员工群体的健康需要，如何确定健康管理服务中的缺口，如何评定和安排各项服务（如戒烟、营养、孕期和哺乳支持。运动、体重管理、慢病管理、疫苗等）的优先顺序及评估干预的效果。

健康与生产力研究院（IHPM）的肖恩·沙利文先生和黛博拉·拉乌女士分享的题目是《行为健康与员工生产力管理案例详解》。两位专家首先介绍健康与生产力管理的概念和理论框架，并着重分析两个职场健康管理项目的成功案例-美国亚利桑那州凤凰城市政府和加利福尼亚州圣克鲁兹县政府为其工作人员提供的慢病管理项目，其内容包括健康风险评估（HRA）、改善健康行为和生活方式的教练辅导和效果评估。这些项目的内容和方法值得国内企事业单位学习和借鉴。

最后，李培忠博士将聚焦一项健康管理的核心技术-全人健康教练技术。他分享的题目是《全人健康教练技术在员工健康行为管理上的应用-360°健康地图教练方法》。李博士将深入浅出地讲解全人健康的理念，教练方法在健康管理中的应用，包括发现和来访者改善的动机、评估改变准备度、制定改善方案、责任承担等具体的方法。

EAP，也就是员工心身健康援助这一独具特色的专业即使在其诞生地美国历史也不算悠久，然而它已经面对诞生以来最大的变局，EAPA是全球最大，最具影响力的EAP行业协会，全球最主要的EAP用户和供应商都在其中扮演积极而活跃的角色，作为该协会的CEO，格里高利·德莱普先生(他的昵称是Greg)的全职工作是跟行业领袖和专家沟通，探讨行业的现状和趋势。他所处的位置如同乘坐热气球升到高空，有鸟瞰全局的视野。我特别想跟Greg讨论这样的问题：当采用EAP的客户企业经历持续的组织变革，当整个一个世代的员工在生活信念，工作习惯和价值观上发生了改变，当技术更新令各个行业黑天鹅频出，他在想什么，他日常接触的行业领袖和专家在思考什么，筹划什么？EAPA作为专业协会准备在引领行业方向上做哪些事。当他从美国佛吉尼亚的EAPA总部遥望中国的EAP行业，他看到了什么？想对我们说什么？Greg想问我们哪些问题？在8月23日和25日的论坛上，Greg不仅发表主旨演讲，而且在随后的工作坊跟我们共度一个下午的时间，你可以来论坛跟他面对面讨论，他是非常喜爱沟通的人。