三是集体层面：着眼于建设有利于发展人的积极力量与品质的积极社会制度。

积极心理学运动 从1998 年发起，到现在才不过十二年，可它的影响已经超出美国，波及世界各国。如今，积极心理学的影响已经波及全世界各国的心理学研究，同时还影响到社会的其他领域。例如，在管理学方面，过去有不少研究者关注员工的“职业倦怠”问题，但是，受到积极心理学运动的影响，目前，组织行为与人力资源管理开始从“职业幸福”的角度考虑如何用积极的方法吸引住员工，让员工把提高工作效率作为一种成就感，而不是像“职业倦怠”那样，专注于如何用被动的方法去防止员工流失，使员工把提高工作效率当成了一种负担。

积极心理学运动因此催生了积极组织行为学（Positive Organizational Behavior, POB）。美国内布拉斯加大学的Luthans教授是第一个提出这个概念的学者。他希望通过对个人积极心理状态（如乐观、希望、快乐等）的研究，来实现改善工作绩效的目标。而不是像传统组织所做的那样，通过关注员工的压力与离职，以减少工作绩效的损失。例如，传统的组织行为学着重研究组织、团体以及员工存在的问题，而不是他们的优点，靠监督惩罚员工来校正他们的行为，而积极的视角则更加强调发展员工的积极情绪状态，并通过授权、赞美来激励他们的表现。值得注意的是，受到积极研究导向的影响，美国学者戈尔曼提出的情绪智力理论也被吸收，改变了人力资源管理注重员工智商，轻视情商的局面。