欢迎您到北京盛心阳光

    北京盛心阳光国际企业咨询公司是中国第一家提供EAP服务的中外合资公司。盛心阳光提供高质量的员工帮助计划、工作场所服务、管理行为健康、人力资源服务、危机干预、雇佣前测评、行为危险因素管理等服务项目。我们的EAP项目致力于提供国际化标准的本土化服务，同时我们尽最大努力减少管理成本，最大限度地把资源应用于客户，我们希望成为您可以信任、可以依赖的伙伴，我们能够帮助客户公司最大程度的实现公司的价值——也就是保护好您的雇员。我们的目标是成为在中国为跨国公司或是其他崇尚人文关怀的优秀企业提供员工和工作场所服务的领先者，我们希望通过我们的服务来帮助员工改善工作绩效和帮助企业提高效率。

    2008年新年伊始，盛心阳光在北京再次举办了面向签约咨询师的培训，来自全国各地的咨询师们济济一堂，在料峭寒冬中以极大的热情积极参与了本次培训活动。
    因很多出席的咨询师已经在为盛心阳光的客户提供咨询服务，本次培训的论题较往次更加深入和务实，咨询师们和盛心阳光的中美专家团队就EAP的历史和发展、如何在EAP的框架下进行心理咨询服务、EAP的客户意识、短程咨询等论题进行了热烈有效的沟通和交流，咨询师们表示这样的讨论对自己非常有帮助。
    本次培训是盛心阳光第五次对全国各地的咨询师进行免费培训，在过去的两年中，盛心阳光培训了全国19个省市自治区的100多位咨询师，有力地推动着EAP企业心理服务在中国的发展。

主办单位：中国国际人才交流协会
承办单位：北京盛心阳光国际企业咨询有限公司
协办单位：中国国际人才市场、北京中外企业人力资源协会、北京国智人和科技有限公司、中国人力资源开发网
支持单位：国家外国专家局、国际员工帮助专业协会（EAPA，Employee Assistance Professionals Association）
论坛目标：
    论坛旨在加强我国企业管理者、决策者、人力资源工作者和相关的专业人士对企业心理服务的深入认识，增强企业对心理干预的运用能力，完善人力资源管理模式，促进雇员雇主关系，为企业高效运行以及形成健康积极的企业文化奠定坚实基础。同时探讨拓展适合我国国情和企业发展需要的企业心理服务模式并培养人才。
论坛内容：
    介绍企业心理服务在国际上的发展现状与趋势，分享企业心理服务在世界500强企业的成功经验，论述 EAP对中国企业构建现代企业文化的重要意义，探讨EAP对雇员雇主关系的促进作用，探索企业心理服务在中国本土化的新模式。
论坛邀请对象：
    各省、自治区、直辖市和国务院有关部委企业工作归口管理部门负责人；各相关协会组织（心理、管理、企业等）、高等院校和科研院所的领导、专家和学者；国际、国内人力资源管理、培训和咨询机构；大中型企业的董事长、总裁、人力资源总监；国内心理咨询机构负责人和咨询师等。

2007 亚太员工帮助国际论坛
帮助员工生活 开创卓越绩效
指导单位：台湾行政院劳工委员会，教育部
主办单位：亚太员工帮助圆桌会议组织，台湾安全研究与教育学会
协办单位：台湾员工帮助专业协会，中华民国风险管理学会，中国石油股份有限公司
执行单位：巨微管理顾问股份有限公司
会议网址: http://www.apear.org/2007/conf2007.html
论坛目标：
亚太员工帮助圆桌会议组织(APEAR)是一个非营利团体，其宗旨在经由举办国际研讨会及论坛等活动，促进亚洲及太平洋国家和地区从事员工帮助计划专业人员、顾问公司与相关人员提升实务标准，达到持续改善的目标。
论坛内容：
以不断促进发展EAP专业服务标准及促进企业EAP服务成效经验交流为目的，借鉴世界500强企业在使用EAP处理员工个人、行为风险、职场压力与工作绩效的问题方面的经验，展示亚太各国家和地区EAP的发展近况，探讨EAP在为组织创造价值，提升人力资本中的实践和意义。
亚太员工帮助圆桌会议(APEAR)的组织目标：
    与人力资源、职业健康及企业主管人员研讨有关职场员工帮助及心理健康的实际案例的报告，重点在于如何经由员工帮助计划以帮助员工达到最高的绩效。
    促进对于员工帮助计划临床实务与应用之深入了解。
    建立区域性员工帮助纲要及提供员工帮助服务之专业人员与顾问公司的专业工作伦理。
    在亚太区与其他区域之间持续提供对于员工帮助专业的意見交换与对谈的管道。