中国国际人才交流协会

协办函[2006]53号

关于举办2006年第二届

中国企业心理服务（EAP）国际论坛的通知

 

    企业是社会最活跃和最重要的组成因子，同时也是国家发展和稳定的重要因素。企业心理服务（EAP，即企业员工帮

助计划）是国际先进企业普遍使用的现代管理资源。为了拓展企业心理服务在中国的使用，促进中国EAP服务与国际EAP服

务同步发展，帮助中国企业构建现代企业制度和文化，完善企业人力资源管理模式，优化企业内部组织环境，提高中国企

业的核心竞争力，继2005年成功举办“中国首届企业心理服务（EAP）国际论坛”之后，中国国际人才交流协会将于

2006年7月14日在北京市举办“2006年第二届中国企业心理服务（EAP）国际论坛”。

    本次论坛特别邀请国际员工帮助专业协会（EAPA）主席及资深专家，世界500强企业代表前来和中国心理学和人力资

源管理专家一起评述国际EAP服务的最新发展状况，着重研讨EAP在中国企业构建现代企业理念、提升人力资源管理中的作

用，为政府、企业、专家学者和媒体提供一个关注中国企业内部和谐发展的高层对话平台，为培养中国专业EAP服务人员

和更优秀的企业管理人员、提升中国企业的全面竞争力、构建和谐社会做进一步的努力！

    本次论坛得到了国家外国专家局、国际员工帮助专业协会（EAPA）等单位的大力支持。

    诚邀国内外政府部门、学术界和企业界的领导、专家学者、专业人士参加本次盛会。

 

2006年第二届中国企业

心理服务（EAP）国际论坛

Employee Assistance Program International Forum

（2006·BEIJING）

一、论坛组织机构

主办单位：中国国际人才交流协会

承办单位：北京盛心阳光国际企业咨询有限公司

协办单位：中国国际人才市场、北京中外企业人力资源协会、北京国智人和科技有限公司、中国人力资源开发网

支持单位：国家外国专家局、国际员工帮助专业协会（EAPA，Employee Assistance Professionals Association）

二、论坛时间

7月13日 会议代表报到

7月14日（9：00——17：00）论坛会议。

三、论坛地点

中国北京喜来登长城饭店

北京朝阳区东三环北路十号

联系电话：010-65905566

四、论坛主题

企业和谐，社会和谐——企业心理服务在中国

五、论坛内容与目标

论坛内容:
    

    介绍企业心理服务在国际上的发展现状与趋势，分享企业心理服务在世界500强企业的成功经验，论述EAP对中国企业

构建现代企业文化的重要意义，探讨在中国的企业对EAP服务的需求和EAP行业的发展方向，探索企业心理服务在中国本土

化的新模式。

论坛目标：

    论坛旨在加强我国企业管理者、决策者、人力资源工作者和相关的专业人士对企业心理服务的深入认识，增强企业对

心理干预的运用能力，完善人力资源管理模式，增添新的健康因子以优化企业的内部组织环境，为企业高效运行以及形成

健康积极的企业文化奠定坚实基础。同时探讨拓展适合我国国情和企业发展需要的企业心理服务模式并培养人才。

 

六、论坛邀请对象

    各省、自治区、直辖市和国务院有关部委企业工作归口管理部门负责人；各相关协会组织（心理、管理、企业等）、

高等院校和科研院所的领导、专家和学者；国际、国内人力资源管理、培训和咨询机构；大中型企业的董事长、总裁、人

力资源总监；国内心理咨询机构负责人和咨询师等。

七、出席论坛的领导和嘉宾

有关部委、国家外专局的领导

国际员工帮助专业协会主席、

心理学、人力资源管理资深专家

世界500强企业和国内外知名大企业的高管

八、演讲嘉宾和演讲主题

 

演讲人	演讲主题
John Maynard，PhD 国际员工帮助专业协会（EAPA）主席	企业员工帮助计划：什么是 EAP、为什么使 用 EAP
沈者寿 教授 原中共杭州市委副书记	政府的重视和支持是发展心理卫生事业的首 要环节
James Allen,MD 雪佛龙公司（Chevron Corporation）亚太医务总监	雪佛龙经验：EAP 服务在亚洲（包括雪佛龙 案例及使用效果）
Jeffrey Christie 哈里伯顿公司（Halliburton Company） EAP 总监	整合EAP——EAP与企业商业目标的和谐一致
Russ Hagen 美国 Chesnut 健康系统公司 CEO 张道龙博士 MD 美国 CHESTNUT 全球伙伴公司（CGP）医务总监，资深 EAP 专家	跨文化背景下的压力—— EAP 如何适合中国
Debra Reynolds,美国大陆航空公司（Continental Airline） EAP 总监	EAP对组织的影响及EAP的投资回报——EAP商业案例
贾晓明 教授 北京理工大学社会工作与心理系主任	心理咨询在组织中的运用
John Pompe， PhD 卡特比勒公司（Caterpillar）国际 EAP 总监	IAP——外派员工帮助计划
张捷 女士 北京盛心阳光国际企业咨询有限公司 总裁	EAP 在中国

 

 

九、主办单位简介

中国国际人才交流协会

    中国国际人才交流协会是一个经中国政府批准的全国性的专门从事国际间专业技术和管理人才交流的非政府机构。协

会的主要业务是聘请外国专家来华工作、选派中国管理和技术人员赴境外实习培训、协助中外组织发展友好往来和经贸关

系、组织外国友人到中国考察、培训，提供其它中介服务学习等。协会的宗旨是通过国际间的人才交流活动，促进中国同

世界各国在工业、农业、财经、科技、教育、医药、文化等领域的交往与合作，为中国的改革开放和现代化建设及人类文

明的进步事业做出贡献。

    中国国际人才交流协会一直受到中国政府的大力支持，国家外国专家局直接指导协会的各项工作。协会在全国各省、

自治区、直辖市政府及有关部委设有分支机构，协会在美国、加拿大、俄罗斯、德国、英国、澳大利亚、以色列、日本、

新加坡、香港等国（地区）建立了办事机构。目前，协会已同世界上五十多个国家和地区的社会团体、研究机构、大学和

企业建立了密切的联系与合作，业务遍及全球。

 

北京盛心阳光国际企业咨询有限公司

    北京盛心阳光国际企业咨询有限公司（简称“盛心阳光”）是首家中美合资，在中国提供全面EAP服务及相关工作场

所服务的专业公司。

    盛心阳光引进在美国已经成熟使用几十年的EAP服务系统，拥有世界一流的EAP和行为科学专家，以及专业化、高素质

的服务队伍，并在中国建立了由受过良好培训的EAP咨询师及心理健康专业人员组成的服务体系。同时盛心阳光致力于根

据中国的社会、文化特点，将世界先进的企业心理服务制度和理念进行必要的本土化的构建，为在中国的企业提供基于国

际化标准的本土化的EAP服务。

    盛心阳光自建立之初便大力推动企业心理服务在中国的宣传和推广工作，致力于中国EAP与国际EAP服务同步发展；希

望系统的企业心理服务能够更好地服务于在中国的企业，成为中国企业现代管理，尤其是人力资源管理方面的重要辅助力

量；帮助组织和个人发现内在活力，为企业和员工的生命带来更多阳光！

十、报名

    会议代表每人交纳会议费1200元人民币，包括会议午餐、会议资料等费用。如需住宿，可由会务组协助安排，费用自理。

    请将报名回执表填妥后，传真至论坛北京会务组，同时将会议费汇至：（汇款请注明：论坛会议费）

开户单位：中国对外人才开发咨询公司

开户银行：北京银行双榆树支行

银行帐号：01090321000120111100312

行号：321

 

 

十一、联系方式

论坛详情请登陆：www.caiep.org、www.eapchina.net

关于代表住宿等，会务问题，请与北京市会务组联系。

1、电话:010-65188558 ; 65180308；

2、传真：010-65171218

3、E-mail：eapforum@eapchina.net  (北京会务组)

4、组委会电话：010-68948899--50104

 

 

二ＯＯ六年五月十六日

 

 

2006年第二届中国企业心理服务（EAP）国际论坛报名表

              

                     省市名称：

姓名	性别	工作单位	职务	联系电话	住宿要求